fbpx

Iskoristite moć igre za definisanje vizije i obezbeđivanje posvećenosti vaših zaposlenih

Lego® Serious Play® metodologija je strukturirana radionica za strateško razmišljanje, unapređenje timskog rada, odlučivanje i rešavanje problema u poslovnom okruženju, a rezultati su direktno usklađeni sa poslovnim ciljevima kompanije.

Ciljevi:

Da se svi okupljeni dogovore, postignu konsenzus i ponašaju se na dalje u skladu sa onim što su zajedno odlučili, iako ne moraju da se slože u potpunosti. Doneti odluku kojoj su svi posvećeni!

U Lego® Serious Play® radionici su svi uključeni 100% i svako daje svoj doprinos. Šta god da je bila tema radionice, niko od učesnika neće imati izgovor da nije učestvovao. Eliminisati izgovore!

Lego® Serious Play® radionica kreira zajedničko razumevanje, isti referentni okvir unutar kojeg se zaposleni kreću.

Rezultati:

Uz Lego® Serious Play ® metodologiju bićete u mogućnosti da analizirate teme na strateškom nivou i na sistematski način. Tako ćete nove ideje razvijati i konkretno ih oblikovati, a svi učesnici procesa biće aktivno posvećeni temi. Njihove ideje su upravo tu, na sredini stola. One se vide!

100% posvećenost Lego® Serious Play® metodologija koristi moć imaginacije kako bi se dublje ušlo u pozadinu kompleksnih izazova i otvorila se vrata novim rešenjima.

Razvoj strategije

Intenzivni dijalog pomaže vašem timu da razvija inovativne strategije u kratkom vremenskom roku.

Teme:

  • Razvoj lidera, članova tima i timova u celini
  • Definisanje vrednosti tima
  • Prilagođavanje organizacionim promenama
  • Kreiranje vizije
  • Kreiranje identiteta tima
  • Ispitivanje i procena odnosa sa partnerima i klijentima
  • Postavljanje strategije i vizije
  • Organizacioni razvoj za menadžment, timove i zaposlene
  • Inovacije i razvoj proizvoda
  • Upravljanje promenama
  • Kreiranje zajedničkog načina razmišljanja na određenu temu
Kada treba koristiti LSP?

KADA JE TEMA KOMPLEKSNA I BEZ VIDLJIVIH ODGOVORA

Kada treba koristiti LSP?

KADA JE POTREBNO SAGLEDATI ŠIRU SLIKU, VIDETI KONEKCIJE, ISTRAŽITI RAZLIČITE OPCIJE I POTENCIJALNA REŠENJA

Kada treba koristiti LSP?

KADA SU UČESNICI RAZLIČITOG GODIŠTA, PROFESIONALNE ORIJENTACIJE ILI STATUSA U ORGANIZACIJI

Kada treba koristiti LSP?

KADA POSTOJI VIŠE NEUSKLAĐENIH I NEDOVOLJNO KOMUNICIRANIH POGLEDA NA ISTU STVAR

previous arrow
next arrow
Slider

Team building

Iskorak iz svojih sopstvenih perspektiva i zajedničko razvijanje strategija povećavaju koheziju tima i posvećenost učesnika u implementaciji projekta.

Usklađivanje

Zabavni karakter metodologije stvara siguran okvir za učesnike, omogućavajući da se osvetle i najkritičnije tačke i da se pronađu sveobuhvatna rešenja iza kojih mogu stati svi učesnici.

Uspešan projekat

Sa našim rešenjima, vaša organizacija se može koncentrisati na ono što je zaista važno. Smanjili biste opterećenja za svoje kadrove, menadžere i zaposlene koji će se više fokusirati na svoje poslove. Učinite vašu kompaniju uspešnijom pomažući svima da rade produktivno na pravim zadacima.

Prijavite se na naš Newsletter

HR Partners

Facebook
LinkedIn
Instagram